La plataforma global e independiente para la comunidad SAP.

El cambio correcto a SolMan 7.2

Como parte de la estrategia de mantenimiento, me preguntan repetidamente cómo deben diseñar y planificar las empresas el cambio a Solution Manager 7.2.
Matthias Kneissl, Q-Partners
3 de noviembre de 2016
Columna SolMan
avatar
Este texto ha sido traducido automáticamente del alemán al español.

Para muchos responsables de TI, la Cambio Solution Manager 7.2 sigue siendo un libro cerrado.

Además, todavía no ha llegado a todos los clientes que el fin del mantenimiento el 31.12.2017 es realmente definitivo. Es mejor no suponer que el mantenimiento será prorrogado por SAP - debido a restricciones técnicas.

La planificación empieza por preguntarse específicamente sobre qué Plataforma el SolMan en el futuro.

SAP pone a disposición del cliente la licencia de Hana para el funcionamiento de SolMan sin costes de licencia, especialmente si el usuario de SAP aún no ha adquirido la licencia de Hana.

La nueva S/4 Hana Business Suite se lanzará en 2020. A más tardar en 2025, los clientes se verán obligados a pasarse a Hana.

Con la introducción y la Salto cuántico en S/4 Hana, el departamento de TI ya tiene bastantes problemas de los que ocuparse, por lo que una nueva tecnología supondría un problema más.

Por lo tanto, tiene sentido empezar ya a examinar la Cambio y convertir el Gestor de soluciones a Hana. Además de los requisitos puramente técnicos, hay que recordar que SAP ha elaborado una lista de características.

Técnicamente, recomendaría a todos los clientes que hicieran una copia del Solution Manager productivo existente. La actualización puede probarse "tranquilamente" en esta copia.

Aunque la copia de sistema del SolMan en particular implica mucho trabajo de reelaboración, esto definitivamente tiene sentido en el contexto actual.

La mayor área de cambio se refiere a la documentación de la solución. Sin embargo, SAP también lo ha comunicado claramente. Lo que algunos usuarios seguramente desconocen es la forma de la Cambio y conversión.

En principio, los artefactos y documentos pueden transferirse durante la actualización.

A todo lo que no se transfiera sólo se podrá acceder en modo de sólo lectura tras la actualización. El proceso de determinar el contenido que se va a transferir se denomina alcance.

Lo complicado es que el informe de conversión sólo puede ejecutarse una vez, durante la actualización. Por tanto, si el alcance no es correcto, habrá que volver a crear y vincular manualmente todos los documentos.

En este contexto en particular, merece la pena que los clientes practiquen la actualización en un sandbox para que puedan volver a una instantánea antigua en caso de un alcance defectuoso.

Gestión de pruebas

El segundo ámbito importante que está experimentando cambios es el de la gestión de pruebas.

Los documentos y planes de prueba están estrechamente vinculados a la documentación de la solución. Como la estructura y la definición de la documentación de la solución cambian, esto también debe acordarse conceptualmente en relación con los planes y procedimientos de prueba durante las pruebas.

Cualquier Interfaces a las herramientas externas debe aclararse con los fabricantes de terceros en lo que respecta a su disponibilidad y uso. En Solicitud de cambio Gestión, hay cambios, pero afortunadamente no afectan a la superficie.

En cuanto a la nueva estructura, la eliminación de la Transacciones SOLAR01 y SOLAR02, así como los proyectos SolMan, también modifican el Gestión de la liberación.

Como parte de la actualización, también debe comprobarse si los sistemas definidos y establecidos Procesos ChaRM no tengan que adaptarse también a la nueva versión 7.2, en caso necesario.

Además de esta adaptación, los objetos de autorización y las interfaces del Administración. Esto exigirá sin duda la redacción de nuevos manuales de instrucciones y que los gestores del cambio se familiaricen con las nuevas interfaces.

En cuanto a los cambios abiertos, el calendario de la actualización también debe planificarse de forma que haya el menor número posible de cambios abiertos. En los ámbitos del funcionamiento y la supervisión de las aplicaciones, los cambios no son tan graves.

En este caso, los ajustes no afectan a un departamento especializado, sino que pueden aclararse dentro del círculo de una base SAP.
En resumen, la actualización es sin duda más difícil, pero con una caja de arena y una buena preparación y Inventario de todos los procesos es factible.

Sin embargo, los responsables informáticos no deben esperar demasiado con su planificación. Se acerca el final del mantenimiento y hay que llevar a cabo la actualización.

avatar
Matthias Kneissl, Q-Partners

Director General de Q-Partners Consulting und Management GmbH


Escriba un comentario

Trabajar sobre la base de SAP es crucial para el éxito de la conversión a S/4. 

Esto confiere al centro de competencia una importancia estratégica para los clientes actuales de SAP. Independientemente del modelo operativo de S/4 Hana, temas como Automatización, Supervisión, Seguridad, Gestión del ciclo de vida de las aplicaciones y Gestión de datos la base de las operaciones S/4.

Por segunda vez, E3 Magazine organiza una cumbre para la comunidad SAP en Salzburgo con el fin de ofrecer información exhaustiva sobre todos los aspectos del trabajo preliminar de S/4 Hana.

Lugar de celebración

En breve recibirá más información.

Fecha del acontecimiento

Miércoles 21 de mayo y
Jueves, 22 de mayo de 2025

Entrada anticipada

Disponible hasta el viernes 24 de enero de 2025
390 EUROS sin IVA

Entrada normal

590 EUROS sin IVA

Lugar de celebración

Hotel Hilton Heidelberg
Kurfürstenanlage 1
D-69115 Heidelberg

Fecha del acontecimiento

Miércoles, 5 de marzo, y
Jueves, 6 de marzo de 2025

Entradas

Entrada normal
590 EUR sin IVA
Entrada anticipada

Disponible hasta el 20 de diciembre de 2024

390 EUR sin IVA
El acto está organizado por la revista E3, publicada por B4Bmedia.net AG. Las presentaciones irán acompañadas de una exposición de socios seleccionados de SAP. El precio de la entrada incluye la asistencia a todas las ponencias de la Cumbre Steampunk y BTP 2025, una visita a la zona de exposición, la participación en el acto nocturno y el catering durante el programa oficial. El programa de ponencias y la lista de expositores y patrocinadores (socios de SAP) se publicarán en este sitio web a su debido tiempo.