Focused Build y SolMan 7.2 para S/4 Hana

Los primeros proyectos de implantación de Focused Build ya han finalizado y las experiencias se presentaron en la Conferencia Anual del DSAG y en las Jornadas Temáticas de SAP Solution Manager.

Aunque al principio hubo que superar algunos problemas iniciales en los proyectos, la combinación de los servicios establecidos de SolMan y los procesos introducidos con Focused Build resulta convincente.

SAP Focused Build se instala como complemento en el SAP Solution Manager existente. Focused Build impresiona por su valor añadido en la interfaz entre los departamentos de negocio y TI con procesos preconfigurados de extremo a extremo.

SAP Solution Manager es más bien una solución para TI, con la que los usuarios finales se integran en los procesos de TI o se comunican con TI, por ejemplo en el service desk o la gestión de incidencias.

En cambio, los procesos de creación centrados son más bien una solución para los departamentos especializados en la preparación de S/4 Hana o como parte de la implantación, en particular para la organización del proyecto.

Muchas empresas han empezado a prepararse conceptualmente para S/4 Hana. Algunas ya se encuentran en plena fase de implantación. Cada uno de los proyectos debe cumplir una variedad de requisitos y satisfacer las necesidades de los departamentos individuales, así como tener en cuenta la dirección de toda la empresa y sus procesos futuros.

El proceso de requisitos a implantación de Focused Build se implementa de principio a fin precisamente con este fin. En lugar de documentar los requisitos en una herramienta independiente o en papel en los proyectos de implementación, Focused Build se encarga de la descripción completa de los requisitos, la coordinación y el procesamiento dentro de SAP Solution Manager.

Solution Manager utiliza su integración en el entorno SAP para llevar los requisitos de forma segura y coordinada desde el sistema de proyecto, desarrollo, prueba y aceptación hasta la producción.

Al mismo tiempo, los requisitos aprobados pueden incorporarse a la modelización de los procesos empresariales y constituir así la base de la configuración y la aplicación.

También es una buena idea crear los casos de prueba y las descripciones de los casos de prueba junto con la documentación de los procesos empresariales. Así se reduce la carga de trabajo y se aumenta la calidad al mismo tiempo.

Otro componente es la gestión de proyectos. Cuenta con una función especial para proyectos S/4 y ofrece numerosos cuadros de mando para la planificación y el control de proyectos.

Gracias a los procesos de Focused Build, la gestión de proyectos puede llevarse a cabo sin necesidad de largos diseños ni complejas implantaciones. Focused Build es compatible con el enfoque ágil de las versiones, ampliamente extendido en la actualidad.

La integración con JIRA desempeña aquí un papel especialmente importante, ya que muchos departamentos de desarrollo desarrollan hoy en sprints y olas. La gestión profesional de las pruebas es necesaria para una gestión coherente de los lanzamientos.

El conjunto de pruebas Focused Build contribuye al desarrollo de una organización de pruebas eficaz centrada en las pruebas repetitivas dentro de un proyecto.

A diferencia de los procesos estándar suministrados con el Gestor de Soluciones, las Soluciones Enfocadas están diseñadas para que puedan utilizarse con sólo unas pocas adaptaciones específicas del cliente.

Las empresas reciben procesos probados, coherentes y muy integrados, desde la recopilación de datos en los departamentos especializados hasta los cuadros de mando para la organización de proyectos y, sobre todo, para la elaboración de informes de gestión.

Para ello, las empresas deben familiarizarse con los procesos de creación específicos antes de iniciar el proyecto S/4, especialmente para llevar a cabo la comunicación, la formación y el despliegue organizativo necesarios en la organización del proyecto.

El despliegue debe completarse antes del inicio del proyecto S/4 para que los departamentos especializados y TI puedan centrarse en los aspectos de contenido del proyecto.