IA, dinero y comunidad
Ecosistema de IA para Europa
Thomas Saueressig y Jürgen Müller, miembros de la junta directiva de SAP, son los típicos representantes del camino europeo hacia la inteligencia artificial: ¡no creas en tus propias capacidades, no desarrolles tus propias ideas, no actúes de forma autónoma, sino colabora con todo el mundo para repartir el riesgo entre todos!
La relación de SAP con Aleph Alpha muestra el desánimo de la junta directiva de SAP. Como CEO de SAP, Christian Klein ha hecho del tema de la IA una prioridad estratégica. Sin embargo, no ha logrado desarrollar un plan a futuro significativo con sus compañeros de junta Thomas Saueressig y Jürgen Müller. Una financiación adecuada y una auténtica colaboración con Jonas Andrulis habrían sido decisiones arriesgadas, pero también podrían haber evitado el dilema actual.
SAP ha establecido las correspondientes asociaciones con casi todos los proveedores de IA relevantes. El resultado es una mezcla de ideas y programas de IA, pero ninguna solución al problema de la IA. La ventaja del camino de la IA de SAP es que el riesgo de fracaso se reparte entre muchos actores y Thomas Saueressig y Jürgen Müller no pueden ser considerados responsables. El resultado es un ecosistema de IA para evitar riesgos, pero sin ninguna posibilidad de éxito sostenible.
¿Puede SAP trabajar con la IA?
La actitud vacilante de SAP hacia Aleph Alpha corresponde al deseo ficticio "lávame, pero no me mojes". ¿Por qué SAP ha depositado su propia estrategia de IA sobre los hombros de numerosos socios y no ha entablado una asociación profunda con socios seleccionados? SAP no da respuesta a esta pregunta, pero es razonable suponer que los miembros de la junta directiva de SAP Thomas Saueressig y Jürgen Müller no saben nada de IA. Por lo tanto, la estrategia de salida de la IA es la siguiente: SAP se asocia con todos los participantes relevantes del mercado de la IA para participar en todas partes.
Esta estrategia de IA de SAP arbitraria e indiferenciada es inocua para la junta directiva. Un compromiso integral con socios seleccionados como Aleph Alpha habría requerido experiencia y valentía en IA. Pero como SAP sabe muy poco de IA, el líder mundial del mercado ERP intenta meter la pata en todas partes.
Aleph Alpha, Signavio y LeanIX
Los clientes de SAP saben que necesitan nuevas herramientas en su camino hacia la nube. SAP SolMan para ERP on-prem como R/3 y Business Suite 7 ya ha tenido su momento. Actualmente, SAP está desarrollando la gestión del ciclo de vida de las aplicaciones (ALM) para la computación en nube. Una extensión de IA en el sentido de un ERP LLM (Large Language Model) para ALM en la nube de Aleph Alpha, por ejemplo, habría sido posible.
A finales del año pasado, el jefe de Aleph Alpha, Jonas Andrulis, se entusiasmó con la combinación de los procesos empresariales de SAP ERP con un modelo lingüístico de gran tamaño de su empresa. La combinación de ALM en la nube de Aleph Alpha, Signavio y LeanIX podría haber dado lugar a una transformación y digitalización únicas de ERP. Sin embargo, SAP tendría que entender mucho más sobre IA y tener el valor de asumir los riesgos de los viejos tiempos de SAP.
El fracaso de Aleph Alpha se debe a parámetros internos y externos. SAP no es responsable de Aleph Alpha, pero ha dañado otra esperanza europea de IA debido a la falta de conocimientos sobre IA y al desánimo. Las palabras e imágenes bonitas, como las que fueron creadas a finales del año pasado, no bastan.