¿Es Rise con SAP sólo una mutación para S/4?
SAP cuenta con una estructura de clientes especialmente diversa, que comprensiblemente no sólo quiere ser recogida en el camino de transformación de S/4 hacia la nube, sino también acompañada. Para ello existen diferentes programas.
Sin embargo, el problema actual para los clientes es que estos programas ya se han ofrecido con ventajas similares en los últimos años. Un ejemplo sería Hana Enterprise Cloud o la transformación de Adoption Starter Programme en S/4 Value Starter Programme. Lo que es nuevo es el enfoque en tecnologías básicas. Por lo tanto, muchos clientes de SAP se preguntan qué nuevas ventajas aporta realmente el Rise with SAP.
Sobre la base de la información inicial, habría que examinar más detenidamente la estrategia asociada a Rise with SAP y señalar los posibles efectos de los contenidos ya conocidos. Sin embargo, la experiencia demuestra que después de cada anuncio importante se siguen haciendo correcciones de rumbo en la fase de madurez hasta la implantación.
En el balance de SAP, la estrategia de la empresa apunta claramente en la dirección de la nube, cuyos impulsores de ingresos se encuentran principalmente en las adquisiciones de empresas de los últimos años. Para seguir incrementando esta estrategia de nube con el núcleo, SAP debe complementar su orientación pasada con nuevas condiciones marco.
Cabe suponer que el proveedor del servicio universal seguirá centrándose en las licencias de una solución ERP totalmente integrada que incluya soluciones sectoriales, solo que centradas en la nube. Esto lleva a la conclusión de que el crecimiento de más ingresos por licencias para soluciones aplicativas en la nube solo puede lograrse a través de la tecnología básica.
Pero hasta la fecha se sabe que los temas de abastecimiento y tecnología básica "no son el mundo" de SAP. Por ello, las cooperaciones con hiperescaladores y la nueva SAP Business Technology Platform son los componentes más importantes del programa Rise with SAP. El objetivo es garantizar el crecimiento necesario mediante la venta de licencias en la nube con Rise with SAP. La arquitectura objetivo para ello se hace apetecible gracias a la conocida "hamburguesa".
Rise with SAP está diseñado para responder a la siguiente sencilla pregunta de los clientes: ¿Cómo se sube a la nube? Para ello, se tendrán en cuenta todas las posiciones de partida posibles del cliente. SAP centra el nuevo programa en la nube privada con el objetivo de lograr un ahorro de costes de alrededor del 20 por ciento para los clientes.
Al mismo tiempo, SAP está asumiendo el papel de contratista general para los clientes, lo cual es un camino muy valiente. También será apasionante la cuestión jurídica con el compromiso previsto de SAP de "una cara para el cliente" en el complejo sistema de contratos y licencias, que podría convertirse en un reto propio debido a las numerosas variantes y a la integración de los hiperescaladores.
Además, para muchos clientes on-prem existe una gran preocupación por la conversión única de todas las licencias al modelo de suscripción y la dependencia económica asociada. La nueva ruta de transformación técnica a S/4 Hana Cloud con "Business Transformation as a Service" consiste en parte en pasos ya conocidos, pero con nuevas herramientas y tecnologías, por ejemplo el "Business Process Redesign" para preparar todos los procesos.
Al mismo tiempo, SAP aprovecha la integración de la última adquisición de la empresa Signavio. Con la nueva adquisición se pretende lograr una integración más rápida de los procesos empresariales. Las demás fases se centran en los amplios y necesarios pasos tecnológicos hasta el funcionamiento productivo en la nube.
Uno de los servicios ofrecidos consiste en convertir un sistema ECC R/3 completo, con todas las modificaciones y desarrollos propios, en S/4 Hana Cloud. La experiencia práctica inicial mostrará si esta "mutación" puede satisfacer las expectativas del cliente.