El asesoramiento de KPS con el método de transformación rápida es integral. Esto significa que los procesos se tienen en cuenta y se optimizan desde el primer hasta el último paso en todas las áreas funcionales y los límites de la empresa, desde el desarrollo del producto hasta la fabricación y el aprovisionamiento, pasando por la entrega o la compra por parte del cliente final en el minorista.
La tecnología de minería de procesos de Celonis acelera este proceso y es utilizada por KPS para cartografiar los nuevos procesos y en el funcionamiento productivo para un control continuo del éxito basado en datos. En concreto, esto significa: al principio de un proyecto, se registra con precisión el panorama de procesos existente y se identifica el potencial de optimización.
En la fase de planificación, el alcance, los costes y el presupuesto del proyecto pueden planificarse de forma realista sobre esta base, lo que evita sorpresas desagradables y explosiones de costes, a las que siempre han sido propensos los proyectos de TI. Con la ayuda de la minería de procesos, los posibles puntos débiles se identifican ya en el proyecto piloto y se eliminan antes del despliegue.
Bastian Nominacher, cofundador y codirector general de Celonis, se congratula de la nueva asociación:
"La amplia experiencia de los consultores de KPS en consultoría de sistemas y procesos combinada con nuestra tecnología abre un gran potencial tanto para nuestras empresas como para nuestros clientes en sus iniciativas de transformación."
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