Sugerencia de libro: SAP en Hyperscaler

Es imposible imaginar una empresa sin la nube. Muchas empresas se pasaron a la nube hace años con sus primeras aplicaciones o han conectado aplicaciones en la nube a sus aplicaciones existentes.

Los días en que los sistemas SAP se instalaban on-prem han quedado atrás. Cada vez son menos las empresas que tienen su propio centro de datos; a menudo, los sistemas ya se mantienen en centros de datos centrales o ya están parcialmente instalados en una nube. 

La ventaja de esto es obvia: rara vez se compra hardware durante varios años hasta que se ha amortizado. Es mucho más importante poder reaccionar con rapidez y flexibilidad a las necesidades de la propia empresa y de los clientes y poder cambiar el tamaño del servidor en consecuencia, independientemente de si los servidores necesitan ser más grandes o más pequeños. Por un lado, esto aporta una gran transparencia de costes e influencia en los costes operativos actuales; se acabaron los días de los sistemas sobredimensionados por si acaso.

Por otro lado, cada vez cobra más importancia la cuestión de la sostenibilidad, que conlleva la migración a la nube y la desconexión del centro de datos o los servidores de la propia empresa como parte de los sistemas diésel o las baterías previstas para el escenario de emergencia en caso de corte del suministro eléctrico. 

Por desgracia, rara vez se sabe por dónde empezar con el tema y cuál es la mejor manera de abordar el tema de la nube y la migración a la nube de una forma estructurada y orientada a los objetivos. 

Obtener una visión general de los distintos modelos de alojamiento y de lo que incluye y no incluye cada uno de ellos suele ser un reto inicial. Sobre todo porque el modelo de alojamiento a menudo significa que las responsabilidades en su propia empresa también tienen que ser reorganizadas. Esto implica a menudo un cambio en la organización de las operaciones y la gestión de los cambios, las versiones y los tickets, ya que las responsabilidades cambian y hay que definir y aclarar los solapamientos y la comunicación entre los proveedores y el cliente.

SAP on Hyperscaler Clouds ofrece una visión general de las tareas más importantes relacionadas con el funcionamiento de la infraestructura en la nube y de su sistema SAP. Se presentan varias plataformas y los usuarios potenciales pueden utilizar un catálogo de criterios para averiguar por sí mismos qué plataforma es la más adecuada o si lo mejor es un escenario híbrido.

El libro sirve como una especie de antorcha para aportar luz en la oscuridad desde el inicio del proyecto hasta su puesta en marcha y posterior funcionamiento. Su objetivo es ayudarle a evitar pasar por alto "puntos ciegos" que pueden hacer fracasar un proyecto de migración o suponer una enorme carga para las operaciones posteriores.

Esto puede ocurrir rápidamente, basta con que un complemento no sea liberado por todos los proveedores tras la migración o que falte una lista de interfaces y, tras la migración, todos los sistemas periféricos ya no puedan hablar entre sí porque no se ha tenido en cuenta la latencia en el diseño del nuevo entorno. 

Ambos autores llevan años asesorando a todos los segmentos de clientes y a una amplia gama de sectores sobre la nube, la migración y SAP. No hay nada que no se haya hecho ya. Steffi Dünnebier lleva más de 20 años trabajando en el entorno SAP y ha migrado y transformado muchos sistemas incluso antes de la nube.

Según su experiencia, a menudo se pasa por alto el panorama general y se descuida la operación posterior. Según su experiencia, el reto y el trabajo sólo empiezan tras una migración a la nube con éxito. La migración a la nube suele ser el primer paso hacia un entorno ágil, tras el cual hay que establecer, crear, convertir, asentar y vivir los procesos operativos y la propia organización de la empresa, así como la colaboración con los nuevos proveedores. No hay que olvidar nunca una cosa: los propios empleados de la empresa, los clientes, las partes interesadas y la dirección siempre deben ser acompañados en este viaje, porque sin el apoyo y el conocimiento desde dentro de la empresa, una migración a la nube y una transición a nuevos procesos operativos y flujos de trabajo nunca tendrán éxito.

Steffi Dünnebier,
Arquitecto de empresa gerente, Capgemini

Uwe Zabel,
Administrador de capacidades de nube de Microsoft, Capgemini