La pareja desigual busca la salida conjunta
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La tecnología Blockchain se ha convertido en un tema importante para muchas autoridades federales y estatales. Se pueden identificar 52 proyectos para Alemania y los estados federales en las diversas estrategias de digitalización. Sin embargo, la mayoría de los proyectos sobre tecnología blockchain y sus posibles opciones de aplicación se encuentran todavía en fase de idea.
Así lo demuestra un nuevo estudio de Bearingpoint, que ha identificado, analizado y evaluado todos los proyectos actualmente en marcha sobre tecnología blockchain en la administración pública de Alemania. El estudio muestra que el debate sobre la innovación digital blockchain se está llevando a cabo sobre una base amplia en la administración pública en Alemania.
Muchas autoridades públicas son ahora conscientes de la importancia de esta tecnología digital y han adoptado este importante tema para poder orientar su propia oferta de servicios hacia el futuro. Sin embargo, de los 52 proyectos a nivel federal y estatal, 31 se encuentran actualmente en fase de idea o planificación.
El salto de una idea y un concepto inicial a un piloto o incluso a un sistema vivo accesible a los ciudadanos está aún muy lejos. Así, en una escala de diez puntos, la madurez media de todos los proyectos y planes considerados es actualmente de solo 2,42.
Se dispone de estudios de viabilidad para muchos proyectos, pero en general siguen faltando conceptos técnicos para su posterior aplicación en la práctica. La calificación media de madurez del Gobierno federal, de 2,84 para 19 proyectos, es ligeramente mejor que la de los Estados federados, con 2,18 para 33 proyectos.
Como muestra el estudio de Bearingpoint, los beneficios de blockchain en la administración pública se esperan en todos los ámbitos, principalmente en la verificabilidad automatizada de las identidades, así como en la seguridad de la manipulación y la disponibilidad de los datos. En términos organizativos, el mayor reto es que la madurez de la tecnología aún no se considera suficiente para tomar la decisión de construir un proceso sobre la plataforma de una cadena de bloques.
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1 comentario
Werner Dähn
Was sich mir nicht erschließt ist, warum sollte eine zentrale Organisation eine Lösung bauen, die mit großem Overhead dafür sorgt, dass es keine zentrale Organisation geben muss?
Blockchain basiert auf zwei Grundsätzen:
1. Nichts kann verändert werden, immer nur hinzugefügt werden. Alternative ist eine Insert-only Tabelle.
2. Es gibt keine Zentralinstanz der man vertrauen muss, sondern wenn die Mehrheit der Server sagt: “Das ist richtig”, dann gilt es. Alternative ist eine Datenbank als Backend.
Wenn jemand der öffentlichen Verwaltung nicht vertraut, dann hilft auch eine Blockchain nichts. Und wenn man der öffentlichen Hand vertraut, dann kann man auch deren Datenbank vertrauen. Damit erreicht man das Gleiche zu einem Bruchteil der Kosten und des Overheads.
Sieht irgendjemand einen Fehler in meiner Argumentationskette?