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El sueño de Hasso

Walldorf no es suficiente para Plattner. Europa también parece quedarse demasiado estrecha para él. Independientemente de si SAP es internacional o global: Hasso Plattner ve la salvación de su SAP en el Silicon Valley estadounidense con los valores que allí se viven.
Peter M. Färbinger, Revista E3
4 octubre 2013
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Este texto ha sido traducido automáticamente del alemán al español.

El plan secreto de Hasso Plattner: Cuando el cofundador de la empresa y presidente del consejo de supervisión está bronceado y de buen humor en Palo Alto, EE.UU., con SAP-Cuando Vishal Sikka, CEO y CTO, debate y bromea, se puede sentir literalmente su entusiasmo por Silicon Valley y su aversión por la "vieja Europa".

Walldorf y sólido pensamiento alemán, el catedrático y dador de nombre y financiero del Instituto Hasso Plattner de Potsdam ya no está a la altura de los tiempos. Los conocedores de la escena no se sorprenden poco por ello, ya que la nueva SAP-Producto estrella de Hana en HPI en Potsdam nacido y criado en Walldorf más desarrollados.

Hasso Plattner tampoco está contento con las recomendaciones y normas del derecho de sociedades alemán. Como Presidente del Consejo de Supervisión de SAP AG, la "supervisión" y el "asesoramiento" no son suficientes para él. Disfruta con su trabajo y también quiere celebrar los éxitos operativos.

En Estados Unidos, nadie se sorprende de su papel activo, pero en Europa se desconfía de la falta de distancia entre la dirección y la supervisión de la empresa.

La autoridad supervisora de la bolsa y los accionistas aún no han tomado medidas. Sin embargo, si en 2014 Plattner recurre a la mentalidad operativa Jim Hagemann Snabe directamente de su co-CEO-silla en el Consejo de Supervisión Si el Gobierno no acepta el dinero, podría haber discrepancias.

El alemán Asociación Protectora de Inversores e. V. (SdK) ha rechazado el cambio previsto para mayo de 2014 de Jim Hagemann Snabe en el SAPConsejo de Supervisión criticado.

"Estamos estrictamente en contra"

explicó Daniel Bauer, presidente de la asociación, a la Deutsche Presse-Agentur (dpa). La SdK considera un periodo de espera de dos años antes de un cambio de la junta directiva a la Consejo de Supervisión por inevitable.

El objetivo principal de esta medida es garantizar que las reclamaciones derivadas de posibles incumplimientos de obligaciones por parte de antiguos miembros del consejo de administración queden excluidas del ámbito de aplicación de la Directiva. Consejo de Supervisión sería examinado. El Código de Buen Gobierno Corporativo también prevé este periodo de espera para las empresas alemanas, pero puede obviarse si la propuesta de elección cuenta con el apoyo de al menos el 25% de los derechos de voto.

Hasso Plattner ya confirmó en una entrevista con analistas que este obstáculo no será un problema en la asamblea general anual que se celebrará en Mannheim en mayo de 2014, y Daniel Bauer, de SdK e. V., lo describe de forma similar a dpa:

"En vista de la estructura accionarial de SAP no sea un problema. En SAP-Los fundadores, entre los que se encuentra Hasso Plattner, poseen en conjunto el 22,7% de los derechos de voto, mientras que la propia empresa posee el 3% de las acciones.

Por lo tanto, es poco probable que el SdK tenga alguna influencia para impedir la posible elección de SAP-Co-Presidente del Consejo Hagemann Snabe en la Consejo de Supervisión prevenir".

Tal vez el SAP-cofundador Dietmar Hopp de sus viejos valores y veta a Plattner.

Las dos presentaciones de productos SAP más importantes de este año -Suite on Hana y Hana Enterprise Cloud- contaron con la animada participación de Hasso Plattner en Palo Alto retenida. Una ruptura del tabú inimaginable para Europa.

El presidente del consejo de supervisión como presentador de PowerPoint ante periodistas especializados. En la "vieja Europa", el papel del consejo y del Consejo de Supervisión cuidadosamente definidos y separados. En la palabra "Consejo de Supervisión"La rigurosa descripción de las tareas: supervisión y asesoramiento.

Pero Plattner sigue queriendo que Hagemann Snabe sea miembro del consejo de supervisión, a pesar de todas las reticencias de los expertos europeos en cumplimiento de la normativa.

Esto hace que el SAPConsejo de Supervisión aún más de un evento competitivo con la junta. Hasso y Jim en el Consejo de Supervisión son el centro de control operativo por excelencia: ¿cuánto tiempo Bill McDermott aceptarán esta espada de Damocles que pende sobre ellos es incierto - es inminente que se produzcan más daños personales. SAP así a la casa.

En este contexto, Plattner se refirió a un período de reflexión para Jim Hagemann Snabe "No es necesario", dijo, contradiciendo todas las recomendaciones europeas sobre gobernanza.

Hasso Plattner pasa gran parte de su tiempo en Estados Unidos y sus alrededores, tanto en el ámbito profesional como en el privado. El CTO de SAP, Vishal Sikka, reside en Palo Alto, EE.UU..

Este año se ha definido en Europa el puesto de director de RRHH como digno de privación: ¿Por qué una empresa que vive predominantemente de las competencias de sus empleados necesita también para ellos un director de recursos humanos?

No se puede pasar por alto: Europa y el SAP-Los clientes existentes que hayan ERP-Los valores que han hecho grande y global al Grupo están en peligro.

 

Comentario de Peter M. Färbinger, Redactor jefe Revista E-3

 

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Peter M. Färbinger, Revista E3

Peter M. Färbinger, editor y redactor jefe de E3 Magazine DE, US y ES (e3mag.com), B4Bmedia.net AG, Freilassing (DE), E-Mail: pmf@b4bmedia.net y Tel. +49(0)8654/77130-21


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