El camino pragmático hacia S/4 Hana

Devoteam Alegri se ha propuesto crear aquí una situación beneficiosa para todos: Determinando la situación actual y definiendo los objetivos se puede crear un plan maestro. Este contiene tanto los proyectos preliminares necesarios como las correspondientes conversiones e innovaciones de los procesos empresariales.

Este plan director puede utilizarse para presentar y justificar el enfoque previsto tanto interna como externamente. Gracias a los servicios de optimización de Devoteam-Alegri, a menudo se puede disponer ya de una parte del presupuesto necesario mediante optimizaciones.

El Devoteam-Alegri-S/4-Booster permite a los departamentos experimentar las innovaciones de S/4 Hana con sus propios datos y procesos de forma rápida y en una fase temprana. Esto significa que la fase de pensamiento de diseño puede llevarse a cabo de una manera más orientada a los objetivos, práctica y optimizada en términos de costes y tiempo.

Paralelamente, se llevan a cabo cambios técnicos junto con Devoteam Alegri y se validan las condiciones marco para poder iniciar el primer PoC a corto plazo. Tras las adiciones conjuntas al plan maestro, los sistemas SAP se implantan de forma selectiva con el correspondiente plan de transición.

De este modo se minimizan los tiempos de inactividad y el esfuerzo para la empresa, y los beneficios de la transformación digital pueden obtenerse lo antes posible.

Devoteam Alegri acompaña todas estas fases con experiencia, conocimientos y un enfoque pragmático y orientado a los objetivos. Si es necesario, se puede llevar a cabo formación sobre nuevas tecnologías, los consultores pueden absorber picos de carga temporales y, de este modo, los empleados del cliente pueden estar óptimamente preparados para los cambios. El objetivo pragmático es siempre el beneficio concreto y sostenible para el cliente.