La batalla por la soberanía de los datos

El debate actual sobre la Industria 4.0 se queda corto porque se centra en la tecnología utilizada en el taller. Las palancas de valor decisivas no residen en la tecnología, sino en la interpretación inteligente de los datos generados a lo largo de la cadena de valor.

Esto demuestra que quienes puedan establecer puntos de control estratégicos a lo largo del proceso de recopilación y análisis de datos serán quienes más se beneficien de la próxima revolución industrial.

La industria manufacturera está experimentando un inmenso auge de la innovación: el avance de la digitalización en la industria, resumido bajo la palabra de moda Industria 4.0, está conduciendo a una mayor eficiencia en el proceso de producción y a un mayor crecimiento.

Quienes dominen las nuevas reglas del juego de la digitalización podrán tomar mejores decisiones, integrar mejor los procesos y desarrollar modelos de negocio lucrativos.

"Hasta 1,4 billones de dólares en márgenes anuales adicionales pueden obtenerse en todo el mundo en 2030 gracias a la industria digital"

afirma Thomas Kautzsch, socio de Oliver Wyman y director de la práctica global de consultoría de automoción e industrias manufactureras.

El valor añadido previsto se generará mediante la reducción de costes, por un lado, y el crecimiento rentable, por otro.

El estudio "Industria Digital - El verdadero valor de la Industria 4.0" arroja luz sobre las palancas clave y las áreas de conflicto en los próximos años:

"Lo que será especialmente emocionante es la cuestión de quién se dará cuenta del potencial de valor adicional. El fenómeno de la Industria 4.0 está cambiando potencialmente en gran medida la estructura de poder entre las empresas implicadas en la creación de valor"

dice Kautzsch.

Según el estudio, las empresas manufactureras establecidas se encuentran en una buena posición de partida, pero necesitan actuar con rapidez y de forma estratégica. Los ganadores serán los agentes del mercado que sean capaces de tomar decisiones basadas en datos.

"La pugna por la soberanía de los datos ya ha comenzado, pero la batalla no ha terminado ni mucho menos"

afirma Tobias Sitte, coautor del estudio y también socio de Oliver Wyman.

Esto significa que las empresas del sector de la ingeniería mecánica y de instalaciones, por ejemplo, se enfrentan principalmente a cuestiones estratégicas más que tecnológicas. Los factores técnicos que impulsan la rápida transformación ya han sido identificados en gran medida:

Las máquinas conectadas en red se están abriendo paso en las instalaciones de producción, junto con procesos de impresión en 3D cada vez más completos, software de simulación y la capacidad de recopilar y analizar grandes cantidades de datos prácticamente en tiempo real (big data).

Falta de creatividad

A los directivos se les exigen cada vez más procesos de toma de decisiones basados en datos y transparentes. Hasta ahora, muy pocos directivos parecen considerarse bien equipados.

En el estudio, todos los responsables de la toma de decisiones de los fabricantes de maquinaria e instalaciones encuestados afirmaron sin excepción: Faltaba "creatividad para pensar más allá de los modelos operativos y empresariales existentes".