Dirigir empresas, posibilitar innovaciones

Se trata más bien de adelantarse a los acontecimientos con una organización empresarial ágil, creativa e innovadora. A primera vista, esto suena trivial y quizá evidente para algunos, pero si se examina más de cerca, hay algunos obstáculos que hay que superar.

En concreto, esto significa sobre todo que la tecnología operativa (TO) y la tecnología de la información (TI) deben crecer juntas con más fuerza y el tema de la "integración de servicios" adquiere especial relevancia.

Hana y Leonardo

Por lo tanto, las empresas deben ampliar su visión del tema del ERP. Un ejemplo común: hasta ahora, S/4 Hana se ha visto principalmente como una solución independiente. Esta visión tiene sus raíces en la interpretación clásica de las tareas de un sistema SAP.

Una empresa debe gestionarse bien, hasta el más mínimo detalle, función por función, tarea por tarea. Y eso es lo que tradicionalmente hace SAP.

Con la combinación de S/4 Hana y Leonardo, las empresas se benefician ahora de una visión holística de todo lo que hacen, ya sea en producción, recursos humanos, finanzas o atención al cliente.

Este enfoque ayuda a interconectar todas las subáreas. Este enfoque singular garantiza una gran transparencia y aúna todas las funciones: OT, IT y muchas más.

Esto crea la base para la creatividad y la innovación. Porque toda la potencia de la transformación digital solo puede desarrollarse a partir de una organización integrada.

Una organización de este tipo puede compartir datos, conocimientos, tecnología y nuevas formas de trabajar en toda la cadena de suministro y el ecosistema de socios. Esto se refleja sobre todo en el servicio al cliente: los clientes están mejor atendidos y más satisfechos.